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Plataforma de e-learning

5 vantagens de investir em uma plataforma de e-learning

O e-learning está revolucionando o treinamento corporativo ao oferecer flexibilidade, redução de custos e personalização de cursos para diferentes perfis. Investir em uma plataforma de e-learning facilita a capacitação dos alunos e simplifica a gestão de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), proporcionando ferramentas essenciais para a gestão do conhecimento. Com isso, as empresas conseguem identificar e…

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Universidades Corporativas

Universidades Corporativas geram incremento de 218% na produtividade

As universidades corporativas tornaram-se um grande diferencial para as empresas, que investem em centros de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) com cursos personalizados e estratégias alinhadas aos seus negócios. Essas universidades são essenciais à produtividade e qualidade em empresas de todos os portes. Um estudo da Association for Talent Development (ATD) mostra que companhias que investem…

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O que é gestão do conhecimento?

A gestão do conhecimento é uma abordagem estratégica que as organizações utilizam para identificar, analisar, organizar e compartilhar o conhecimento acumulado dentro da empresa. Esse processo envolve a captação do conhecimento tácito dos colaboradores e a transformação dele em conhecimento explícito, documentado e acessível. O objetivo é promover a inovação, melhorar a eficiência operacional e…

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Educação Corporativa nas Empresas

Como aplicar educação corporativa nas empresas

A educação corporativa nas empresas é essencial no contexto atual, onde habilidades e conhecimentos rapidamente se tornam obsoletos. Além de treinamento, ela é uma estratégia de desenvolvimento contínuo dos colaboradores, parceiros e clientes, e de construção de uma cultura de aprendizagem organizacional. Compreendendo a educação corporativa nas empresas A educação corporativa é um processo estratégico…

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Como aplicar a gestão do conhecimento nas organizações

Neste post, você encontrará um guia completo para implementar a gestão do conhecimento em sua empresa, desde o diagnóstico inicial até a avaliação dos resultados. Etapa 1: Diagnóstico da Situação Atual Pessoas: Avalie a relação entre departamentos e a estrutura interna. Analise o fluxo de informações, as competências existentes e as que precisam ser desenvolvidas. Identifique…

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