Quais desafios o CONCARH 2026 colocou em pauta?
Inteligência artificial, novos jeitos de trabalhar, saúde, liderança, cultura e desenvolvimento de pessoas são temas que apareceram extremamente conectados durante o CONCARH 2026.
O evento reuniu profissionais e empresas em Florianópolis para discutir questões que fazem parte do dia a dia de quem trabalha com Gestão de Pessoas. O Kubo esteve lá acompanhando essas conversas de perto e trocando experiências com profissionais de RH e T&D.
E uma percepção acabou sendo mais relevante: as mudanças na rotina de trabalho também estão mudando a forma como as empresas precisam preparar suas pessoas.
O que o CONCARH 2026 colocou na discussão?
A inteligência artificial talvez seja o exemplo mais evidente. A conversa já não gira em torno somente de quais ferramentas utilizar, ela abrange como preparar pessoas e lideranças para trabalhar e extrair o máximo delas, desenvolver novas competências e tomar decisões em um ambiente com cada vez mais informação disponível.
Ao mesmo tempo, assuntos como saúde no trabalho, cultura, liderança e aprendizagem corporativa mostram que desenvolvimento não pode acontecer desconectado da rotina.
Disponibilizar um treinamento, por exemplo, não é garantia de que o conhecimento está sendo aplicado. Assim como implementar uma nova tecnologia não significa que as equipes estão preparadas para integrá-la aos seus processos.
Esse espaço entre ter acesso e saber aplicar coloca um desafio interessante para os times de RH e T&D: criar condições para que o aprendizado acompanhe as mudanças do trabalho.
E onde entra a educação corporativa?
Se existe mais conteúdo disponível, mais tecnologia e mais dados, o desafio não é oferecer acesso ao conhecimento. Está na hora de entender o que cada público precisa desenvolver, e em qual contexto.
Isso acaba mudando a conversa sobre educação corporativa.
Dados como acessos, matrículas e conclusões continuam importantes, mas começam a dividir espaço com perguntas sobre competências, comportamento, aplicação e impacto. A personalização também ganha outra proporção: não se trata apenas de recomendar conteúdos diferentes, mas de utilizar dados e contexto para tornar o desenvolvimento mais relevante.
Para as áreas de Treinamento e Desenvolvimento, isso significa olhar para a aprendizagem de forma cada vez mais próxima do trabalho real.
O que trouxemos do CONCARH 2026
Dois dias de evento renderam muitas conversas, anotações e provocações que não caberiam em um único artigo.
Por isso, reunimos os principais aprendizados que acompanhamos durante o CONCARH 2026 em um material especial sobre as mudanças que estão acontecendo no RH, liderança, tecnologia e aprendizagem.
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Acesse o material completo e confira os principais aprendizados do CONCARH 2026
