Desenvolvimento de habilidades é uma estratégia fundamental para fortalecer a cultura das empresas e alcançar os resultados almejados para o sucesso do negócio. É impossível traçar um planejamento de crescimento consistente sem considerar a qualidade do capital humano e a importância de treinamentos constantes para os times de todas as áreas. Vamos abordar este assunto e explicar porque o desenvolvimento humano sempre merece prioridade na gestão de RH.

O que é Desenvolvimento de Habilidades e por que ele é essencial?

Desenvolver uma habilidade significa obter novos conhecimentos e, a partir destes aprendizados, colocá-los em prática no dia a dia. Ou seja, a habilidade consiste em aplicar conceitos inicialmente teóricos, transformando o conhecimento obtido em ações consistentes. O processo de desenvolvimento também pode ser realizado para trabalhar habilidades já existentes que precisam ser aperfeiçoadas e atualizadas.

A importância do aprendizado contínuo no ambiente corporativo

Estamos vivenciando um momento de grandes transformações globais. Elas afetam diretamente o ambiente corporativo, pois exigem preparo para lidar com rápidas mudanças, manter a excelência entregue aos clientes e preservar uma sólida posição no mercado.

A qualificação do capital humano, fortalecida por meio do aprendizado contínuo dos colaboradores, é determinante para uma cultura inovadora, lideranças visionárias e demais fatores imprescindíveis para o bom andamento de um negócio.

Como o desenvolvimento de habilidades impacta o crescimento da empresa?

Ações voltadas ao desenvolvimento de habilidades e competências profissionais impulsionam a produtividade ao longo do tempo e o nível de engajamento dos colaboradores com relação ao alcance de metas e objetivos. Estes são aspectos cruciais para conduzir o negócio a novos patamares de crescimento.

Tipos de habilidades: quais são e por que desenvolvê-las?

Conhecer os tipos de habilidades é primordial para compreender a importância de cada competência e identificar quais precisam de maior atenção ao estruturar a jornada de aprendizado de maneira individualizada.

É interessante lembrar que os tipos de habilidades a serem desenvolvidas por cada colaborador dependem do mapeamento que deve ser realizado considerando o cargo exercido e objetivos organizacionais ao longo do tempo.

Soft skills: habilidades comportamentais essenciais para o sucesso

Gestão do tempo, flexibilidade, comunicação, trabalho em equipe, pensamento estratégico e resolução de problemas ou conflitos são exemplos das soft skills mais valorizadas nas empresas atualmente. Elas consistem em habilidades comportamentais imprescindíveis para atingir os objetivos almejados e posicionar a empresa como uma das líderes de mercado.

Hard skills: competências técnicas e o diferencial competitivo

O exímio conhecimento técnico em determinadas áreas também é fundamental para o pleno desempenho das funções no dia a dia. O desenvolvimento de competências, como por exemplo, domínio de softwares específicos, gestão de projetos, análises estatísticas, aplicação de recursos de IA e demais hard skills são essenciais para um alto desempenho operacional, produtividade e crescimento nas empresas.

A relação entre soft e hard skills no desempenho profissional

Estes dois tipos de habilidades devem ser considerados durante o processo de desenvolvimento profissional. A harmonia entre soft e hard skills potencializa os resultados na jornada de aprendizado e oferece resultados consistentes para a alta performance do colaborador no exercício do cargo.

Como identificar quais habilidades precisam ser desenvolvidas?

O ponto de partida para um desenvolvimento estratégico de habilidades é fazer o mapeamento de competências de cada colaborador. Isso abrange identificar as habilidades já existentes e quais precisam ser adquiridas ao longo do tempo.

Benefícios do Desenvolvimento de Habilidades para empresas e colaboradores

Cada uma dessas vantagens demonstra de forma clara porque desenvolver habilidades é tão importante no ambiente corporativo:

Aumento da produtividade e eficiência operacional

Ambas são primordiais para as empresas que buscam crescimento sustentável e credibilidade no mercado. A valorização do capital humano por meio do conhecimento é um caminho assertivo para o sucesso da organização e aumento da lucratividade.

Maior engajamento e retenção de talentos

Ainda que os fatores financeiros como salário e benefícios sejam atrativos, a motivação dos colaboradores também é influenciada pelas possibilidades de crescimento na empresa em que atuam. Os programas de desenvolvimento humano elevam o engajamento com relação ao desempenho individual e contribuem para manter os talentos por mais tempo.

Fortalecimento da cultura organizacional

Culturas empresariais que valorizam o desenvolvimento humano se tornam mais fortes no enfrentamento dos desafios. Além disso, um clima favorável ao aprendizado torna os times mais coesos e dinâmicos, com alta capacidade de superação de metas e objetivos.

Preparação para os desafios do futuro do trabalho

Como mencionamos antes, o mundo está mudando rapidamente. Diante disso, é fundamental que as lideranças estejam preparadas para as transformações que já estão se apresentando e que serão cada vez mais acentuadas no futuro.

Como estruturar um programa eficiente de Desenvolvimento de Habilidades?

A qualidade do programa de desenvolvimento numa empresa depende dos fatores que comentamos a seguir. Cada um deles deve ser considerado pelas lideranças de RH.

Identificação das necessidades de treinamento

É preciso fazer um levantamento das necessidades presentes e futuras da empresa quanto às habilidades indicadas a cada cargo. Depois desta fase, o mapeamento de habilidades dos colaboradores precisa ser realizado de forma individualizada para traçar uma jornada de aprendizado que de fato atenda às necessidades corporativas.

Escolha dos formatos mais eficazes (presencial, online, híbrido)

Ao definir os meios pelos quais os colaboradores obterão conhecimento é preciso analisar os formatos mais indicados, considerando os conteúdos transmitidos de forma presencial, online ou na modalidade híbrida.

Personalização do aprendizado para diferentes perfis de colaboradores

A consistência dos programas de desenvolvimento humano depende na maioria da personalização dos aprendizados. Isso é fundamental para que cada colaborador desenvolva habilidades estratégicas para a empresa conforme cargo ocupado e perspectivas quanto ao crescimento na organização para futuras posições hierárquicas.

Uso de tecnologia e inovação no treinamento corporativo

A tecnologia é uma aliada imprescindível nos treinamentos empresariais. Por meio dela é possível reduzir os custos associados ao programa de desenvolvimento e proporcionar uma experiência mais enriquecedora e confortável aos usuários.

O papel das plataformas de aprendizagem no Desenvolvimento de Habilidades

As plataformas atuantes no desenvolvimento de habilidades direcionadas ao ambiente corporativo têm desempenhado um papel fundamental na viabilização de conhecimentos efetivamente transformadores.

Como uma plataforma EAD pode potencializar a capacitação corporativa?

Ao optar por uma plataforma EAD, as empresas deixam de enfrentar os limites geográficos e também de tempo. Isso significa que os colaboradores podem aprender até mesmo no conforto de casa e nos horários mais favoráveis para cada um. Esses benefícios facilitam a gestão das jornadas individualizadas de aprendizado e os direcionamentos que precisam ser realizados pelo time de RH. 

Benefícios da automação no treinamento e desenvolvimento

A automação de diversos processos é outro importante diferencial oferecido pelas plataformas. Ela possibilita uma expressiva economia de tempo, permitindo que os gestores consigam direcionar maior atenção aos aspectos estratégicos da jornada de aprendizado.

A automação inteligente também facilita o acompanhamento do desempenho de cada colaborador e auxilia nas análises que devem ser feitas regularmente quanto ao desenvolvimento das habilidades.

A importância da gamificação e da interatividade no aprendizado

A gamificação e a interatividade tornam o aprendizado mais simples, rápido e com resultados visíveis no curto prazo. Esses fatores dinamizam a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos e motivam os colaboradores.

Kubo: A solução completa para o Desenvolvimento de Habilidades

Projetada para ser uma solução diferenciada no mercado brasileiro, a plataforma Kubo oferece recursos completos que enriquecem a jornada de desenvolvimento de habilidades. 

O que é o Kubo e como ele auxilia empresas no treinamento corporativo?

Com diversos recursos baseados em estratégias eficientes e orientadas por dados, a plataforma Kubo contribui de maneira inteligente para a estruturação de um programa com alta performance em gestão de competências.

Esta solução favorece a priorização de ações educacionais alinhadas aos objetivos de cada negócio e possibilita o mapeamento de gaps de conhecimento nos times, gerando excelentes resultados em eficiência operacional.

Algumas funcionalidades da plataforma

• Apoio à tomada de decisões estratégicas;
• Análises consistentes sem desperdício de tempo e de recursos financeiros;
• Autoavaliações inteligentes nas quais cada colaborador pode registrar e acompanhar o desenvolvimento das suas competências e conhecimentos;
• Autoavaliações atualizadas antes e após treinamentos;
• Trilhas e ações gamificadas.

O que acha de conhecer essas funcionalidades, na prática? Te convidamos para testar a plataforma Kubo gratuitamente. De maneira simples você verá porque esta solução está revolucionando a gestão de pessoas nas empresas.