Oferecer um catálogo de cursos e conteúdos é um bom primeiro passo para o desenvolvimento de equipes, mas não é o suficiente.
Em meio a tantas informações, como um colaborador sabe por onde começar? O que ele deve aprender primeiro? E de que forma esse aprendizado se conecta com seus objetivos de carreira e as metas da empresa?
Proporcionar conhecimento sem um direcionamento pode gerar o efeito contrário ao desejado: em vez de motivação, causa ansiedade e paralisia. O profissional se sente perdido em um mar de opções, e o investimento da empresa acaba se diluindo, sem um foco.
É para resolver exatamente esse problema que existem as trilhas de aprendizagem. Elas funcionam como um GPS para o desenvolvimento, criando uma jornada com propósito.
Quer saber mais sobre? Aproveite a leitura!
Como guiar o desenvolvimento dos colaboradores de forma estruturada?
O grande desafio da área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) não é apenas disponibilizar conteúdo, mas garantir que ele seja consumido de forma lógica e que o aprendizado seja convertido em performance.
Quando a aprendizagem é desestruturada, surgem alguns problemas:
- Colaboradores perdidos: Sem um caminho claro, os profissionais tendem a escolher os cursos que parecem mais fáceis ou interessantes, e não necessariamente aqueles que mais precisam para evoluir em suas funções. Além disso, há aqueles que só fazem os cursos obrigatórios.
- Investimentos dispersos: A empresa investe em dezenas de cursos, mas não consegue conectar esse esforço a uma melhoria de performance concreta, pois o aprendizado ocorre de forma isolada e sem um objetivo claro.
- Desenvolvimento desalinhado: O crescimento do colaborador pode acabar seguindo uma direção que não está alinhada às necessidades e aos objetivos estratégicos do negócio.
Para que a capacitação seja eficaz, ela precisa de um roteiro. É necessário um mecanismo que conecte os pontos e transforme um conjunto de cursos em uma jornada de desenvolvimento coesa.
Essa é a base de um programa de gestão por competência e é o principal desafio que as trilhas de aprendizagem se propõem a resolver.
O que é trilha de aprendizagem e como resolvem esse desafio?
Uma trilha de aprendizagem é uma sequência organizada e intencional de conteúdos e atividades, projetada para desenvolver uma ou mais competências específicas.
Em vez de oferecer um catálogo, ela cria um caminho, guiando o colaborador do ponto A ao ponto B de forma estruturada.
Pense nela como um plano de estudos personalizado. Ela responde às perguntas: “O que eu preciso aprender?” e “Em que ordem?”. Ao fazer isso, ela resolve os desafios do aprendizado desestruturado de três formas:
- Oferece sequência e lógica: O conteúdo é organizado de forma progressiva, do mais básico ao mais avançado, garantindo que o colaborador construa o conhecimento sobre uma base sólida.
- Cria contexto: A trilha mostra como diferentes conteúdos – um vídeo, um artigo, um curso formal – se conectam para formar uma competência maior, dando mais sentido ao processo.
- Gera um senso de progresso: Ao avançar pelas etapas da trilha, o colaborador tem uma visão clara de sua evolução, o que aumenta a motivação e o engajamento.
Essa abordagem, focada na experiência do usuário, é um dos principais diferenciais de uma plataforma EAD para empresas modernas, já que vai além de um simples repositório. É uma característica central de um LXP, que se preocupa não apenas em gerenciar, mas em guiar o aprendizado. Para saber mais, leia nosso artigo sobre LMS ou LXP.
Quais tipos de trilha de aprendizagem é possível criar no Kubo?
Uma plataforma como a Kubo LXP oferece a flexibilidade para que a equipe de T&D crie diferentes tipos de trilha, todas adaptadas a cada necessidade do negócio.
Saber como fazer uma trilha de aprendizagem é saber usar a ferramenta para objetivos distintos.
Os formatos a seguir são apenas alguns exemplos para inspirar sua estratégia:
- Onboarding: Essenciais para novos colaboradores. É possível criar uma trilha específica para cada cargo, garantindo que o novo membro da equipe passe por todas as etapas necessárias: vídeos sobre a cultura da empresa, cursos sobre as ferramentas internas, manuais de processos e reuniões de alinhamento, tudo na ordem correta.
- Trilhas por competência: Focadas em desenvolver uma habilidade específica. Por exemplo, uma trilha de “Liderança” pode conter um curso sobre feedback, um artigo sobre gestão de conflitos, um podcast com um líder experiente e um projeto prático.
- Desenvolvimento de carreira: Guiam o colaborador em sua jornada de crescimento. Um analista que deseja se tornar um coordenador pode seguir uma trilha com conteúdos sobre gestão de projetos, liderança de equipes e visão estratégica, preparando-se para os desafios da futura função.
- Conhecimento contínuo: Ideais para manter as equipes atualizadas. O time de vendas, por exemplo, pode ter uma trilha contínua com pílulas de conhecimento sobre novos produtos, atualizações de mercado e técnicas de negociação.
A flexibilidade do Kubo permite que você utilize múltiplos formatos de conteúdo em cada etapa, criando uma experiência rica e dinâmica.
Como as trilhas do Kubo aceleram o desenvolvimento de competências?
Ao implementar um programa baseado em trilhas de aprendizagem com o Kubo, o impacto no desenvolvimento de talentos é direto e mensurável.
Primeiro, as trilhas trazem foco e eficiência. O colaborador não perde mais tempo decidindo o que aprender. Ele segue um caminho desenhado para suas necessidades, o que acelera a aquisição de competências relevantes para sua função.
Em segundo lugar, elas impulsionam a personalização e o engajamento. Uma trilha bem desenhada mostra ao profissional que a empresa está investindo em sua carreira de forma individualizada. Essa percepção de valorização aumenta a motivação e o comprometimento com o próprio desenvolvimento e com a organização.
Por fim, as trilhas permitem uma mensuração clara do progresso. Os gestores e a equipe conseguem acompanhar de perto a evolução de cada colaborador ao longo de sua jornada.
Isso facilita a identificação de dificuldades, o oferecimento de suporte e a conexão entre o aprendizado e a performance, fortalecendo a gestão do conhecimento na empresa.
As trilhas de aprendizagem transformam o T&D de um catálogo de conteúdos em um mapa estratégico para o sucesso. Elas garantem que cada passo dado por um colaborador seja na direção certa: a do seu crescimento e o da empresa.
Com o Kubo LXP, você tem a ferramenta ideal para desenhar, gerenciar e escalar essas jornadas de desenvolvimento.
