Atualmente, a educação corporativa está sendo remodelada diante de um cenário que exige mais adaptabilidade, dados, personalização e propósito. E as tendências que estão moldando a educação corporativa foram destaque no CONCARH 2025, um dos maiores eventos de RH e inovação do país, que aconteceu entre os dias 9 e 11 de julho em Florianópolis.

Por isso, neste artigo, você vai entender como essas tendências estão impactando o desenvolvimento nas organizações e o que o seu time pode fazer a partir de agora para acompanhar esse movimento.

O que aprendemos no CONCARH 2025 sobre educação corporativa

Estivemos presentes com o Kubo LXP no estande da ACATE – Associação Catarinense de Tecnologia, e recebemos mais de 200 profissionais de RH, T&D e gestão. Durante as conversas ficou claro: empresas querem ir além de plataformas que apenas entregam cursos. Elas buscam experiências reais de aprendizagem com apoio da tecnologia.

E isso passa, inevitavelmente, por entender as tendências que estão moldando a educação corporativa daqui pra frente.

Principais tendências que estão moldando a educação corporativa

1. Personalização baseada em dados

Em primeiro lugar, a personalização é uma demanda crescente, mas para ser eficaz, depende de dados confiáveis e bem estruturados. É a partir dessa base que conseguimos sugerir conteúdos relevantes, criar trilhas personalizadas e orientar decisões estratégicas de desenvolvimento.

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2. Inteligência Artificial como aliada da aprendizagem

A Inteligência Artificial tem um papel estratégico, desde que usada com ética, curadoria e propósito. No Kubo, a IA atua como tutora da aprendizagem, recomendando caminhos com na própria base em dados daquele ambiente, sempre mantendo o ser humano no centro da jornada.

“Resumindo, uma IA eficiente só funciona com base de dados de qualidade”, reforçaram especialistas no evento. Além disso, não adianta ter tecnologia avançada se o conteúdo não tem relevância ou confiabilidade.

3. Educação corporativa como ferramenta de cultura

As tendências que estão moldando a educação corporativa também apontam para a aprendizagem como parte da cultura e não como algo isolado. Aprender no trabalho precisa fazer parte da rotina e da estratégia do negócio — e não ser apenas um evento eventual ou obrigatório.

4. O pós-treinamento importa (e muito)

Outro ponto-chave discutido foi o valor do pós-treinamento. O aprendizado não termina quando o curso acaba. Plataformas que ajudam a reforçar o conteúdo ao longo do tempo, com microlearnings, notificações inteligentes e trilhas adaptativas, saem na frente.

Mais do que assistir, é preciso experienciar

“Aprender não é assistir. É aplicar, refletir, fazer sentido.” Essa foi uma das frases mais potentes do CONCARH 2025. Além disso, as tendências que estão moldando a educação corporativa nos mostram que LMSs tradicionais podem ficar para trás.

As novas plataformas — como os LXPs — apostam em:

• Experiência personalizada

• Conteúdo contextualizado

• Engajamento constante

• Gestão baseada em dados para munir as áreas com informações assertivas sobre os investimentos em T&D

Dados, curadoria e ciclos contínuos: os pilares do novo T&D

Medir, ajustar, repetir. A lógica da melhoria contínua chegou com força no universo do treinamento. E aqui entram os dados: entender o que está sendo consumido, o que está sendo aplicado e onde estão os gargalos é essencial.

Como resultado, curadoria inteligente + IA = tempo otimizado para o RH e mais resultado para o negócio.

O Marketplace de Conteúdos como acelerador

Além disso, um dos destaques da presença do Kubo no evento foi o seu Marketplace de Conteúdos. A solução permite que empresas e especialistas criem seus próprios marketplaces para compartilharem e venderem conteúdos prontos, gerando:

• Agilidade na entrega
• Redução de custos de produção
• Qualidade e curadoria
• Nova fonte de receita

É a colaboração como nova estratégia de crescimento e aprendizagem.

Cultura, diversidade e liderança como base da aprendizagem

Várias palestras reforçaram que não existe transformação real sem ambientes seguros, diversos e humanos. Liderança inclusiva, saúde mental e escuta ativa foram pilares citados por nomes como Djamila Ribeiro e Rony Meisler.

Como ele mesmo disse:

“Autenticidade é uma vantagem competitiva que nenhuma IA consegue copiar.” – Rony Meisler, CEO da Reserva

O papel do Kubo nas tendências da educação corporativa

Em resumo, o Kubo LXP é uma plataforma pensada para essas novas estratégias — aquele que quer medir, personalizar e transformar.

• Jornada de aprendizagem

• Relatórios e dashboards com dados acionáveis

• Trilhas, vídeos, microlearnings e conteúdos integrados

• Mapeamento de competências

• Suporte consultivo e parcerias com especialistas

• Marketplace para empresas venderem e adquirirem conteúdo

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